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生産管理

0/8 章

第1章生産管理の全体像
  1. この章で学ぶこと
  2. 注文はどうやって製品になって出ていくのか
  3. 地図の読み方
  4. 押さえておきたい用語
第2章生産計画
  1. この章で学ぶこと
  2. なぜ計画は3つの階層に分かれるのか
  3. ページ 3
  4. 計画を現実に着地させる知恵
  5. 押さえておきたい用語
第3章品目と部品表(BOM)
  1. この章で学ぶこと
  2. 1台の注文はどう部品の数に変わるのか
  3. ページ 3
  4. 運用の勘どころ
  5. 押さえておきたい用語
第4章所要量計算と購買
  1. この章で学ぶこと
  2. 何をいくつ買えばよいか、どう決めるのか
  3. ページ 3
  4. この計算とのつき合い方
  5. 押さえておきたい用語
第5章工程管理と製造実績
  1. この章で学ぶこと
  2. 「いまどこまで?」に即答できるか
  3. ページ 3
  4. 実績集めの落とし穴
  5. 押さえておきたい用語
第6章在庫管理
  1. この章で学ぶこと
  2. なぜ在庫は数えるたびに合わないのか
  3. ページ 3
  4. ズレの直し方と、直した先
  5. 押さえておきたい用語
第7章品質とトレーサビリティ
  1. この章で学ぶこと
  2. なぜ回収範囲を1時間で答えられるのか
  3. ページ 3
  4. 図の外側にある2つの前提
  5. 押さえておきたい用語
第8章原価管理
  1. この章で学ぶこと
  2. 原価はどの記録から生まれるのか
  3. ページ 3
  4. 原価が教えてくれること
  5. 押さえておきたい用語

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生産管理

受注から出荷までを一本につなぐ

生産計画・部品表・所要量計算・工程・在庫・品質・原価。工場の中を流れる情報とモノを、業務の順に図解します。

公開中 8 章

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  1. 1
    第1章しおり生産管理の全体像受注から出荷までの一本の流れ
  2. 2
    第2章生産計画「いつ・いくつ作るか」を決める仕組み
  3. 3
    第3章品目と部品表(BOM)製品を分解する、すべての土台のマスタ
  4. 4
    第4章所要量計算と購買「何をいつまでに手配するか」の計算
  5. 5
    第5章工程管理と製造実績指示と実績で、現場の今を見えるようにする
  6. 6
    第6章在庫管理現品・帳簿・システムの3つを揃える
  7. 7
    第7章品質とトレーサビリティ記録で「さかのぼれる生産」にする
  8. 8
    第8章原価管理「いくらで作ったか」を実績と結ぶ
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