5SLAB伴走

ロードマップ策定

期間:継続的に

事前相談と POC で見えた課題を、実行できるロードマップへ整理します。目指す状態・優先順位・節目をお客様と5SLABで共有し、短期の改善と中長期の変化を同じ地図の上で進めます。

現在地とゴールを言語化

いま困っていることと、どの状態になれば価値が出るかを具体的にそろえます。

優先順位を決める

効果・緊急度・実現しやすさを見ながら、取り組む順番を決めます。

節目を置く

大きな計画を小さな到達点へ分け、途中でも成果を確認できるようにします。

変化に合わせて更新

固定計画にはせず、検証結果や業務の変化を反映して定期的に見直します。