5SLAB伴走

課題管理

期間:継続的に

ロードマップで決めた方向を、日々の具体的な課題へ分解して管理します。誰が・何を・どこまで進めているかを GitHub Issues などで見える化し、5SLAB とお客様が同じ一覧を見ながら一つずつ完了させます。

窓口を一本化

相談・不具合・改善案を同じ課題一覧へ集め、口頭やメールだけで埋もれないようにします。

担当と状態を明確に

対応前・進行中・確認待ち・完了をそろえ、次に誰が動くかを明らかにします。

完了条件を共有

何をもって解決とするかを最初に書き、認識のずれややり直しを減らします。

定期的に棚卸し

優先順位と進み具合を一緒に確認し、ロードマップへフィードバックします。